日前，南通市审计局在对某事业单位专项资金进行审计时，聚焦专项资金体量大、项目多、程序繁等管理痛点、难点，从大局着眼，从细微着手，助推被审计单位专项资金精细化管理，保障资金安全。
会计核算清晰化。该单位实际为专项资金“中转站”，涉及项目和部门很多，会计核算压力较大。审计发现，该单位财务部门将项目单位缴入的待报批项目预存款全部纳入往来会计科目“其他”进行核算，未核算到项目明细，导致无法与具体项目相对应，严重影响了项目报批的及时性、效率性和精准度。审计建议单位立即清理，严格按照项目核算预存款，并主动与财政部门沟通，加速审计整改落实，促进会计核算清晰化。
台账管理电子化。从财务实践上看，如果某项资金名目款项众多，程序繁杂，应设立电子台账备查。在审计中发现2016年以前该单位设有专项资金管理台账，实现了对资金收付及项目报批实施进度全面监管，但2017年之后主管部门启用新系统，由于匹配数据模块缺失，导致该单位电子化管理缺位，资金监管断层。审计要求该单位立即与主管部门沟通，尽快建立专项资金管理信息化系统，并及时更新数据，提升管理质效。
资金结算高效化。审计以账面结存资金量大为切入点，关注专项资金项目结算的准确性和及时性。审计发现该单位项目结算未实现应结即结、应结尽结，已结或应结项目结余资金又不及时足额返还，导致账面滞留大量专项资金，分摊利息未实际支付到位，利滚利现象频繁，严重影响了专项资金效益。审计要求该单位加强项目结算管理，提高项目结算效率，加速结算资金的上缴与返还。该单位充分听取审计建议，审计期间即着手进行整改结算，已结清滞留账面的项目资金近2亿元。
杨雪