今年来，江苏皋开投资发展集团有限公司不断强化内部审计“查病”“治病”“防未病”功能，聚焦重点领域，着力发挥审计常态化“经济体检”作用，为企业健康发展保驾护航。
制度先行，推动内审工作标准化、规范化。颁布实施《皋开集团内部审计管理制度》，围绕“谁来审计”“怎么审计”“审计什么”“审计纪律”等方面，具体明确内部审计组织机构及人员、内部审计内容、组织实施程序、审计档案管理、审计纪律及保密要求等内容，为集团内部审计工作标准化、规范化提供了制度依据。
紧盯重点，提升内审工作有序性、有效性。对标年度审计工作计划，聚焦投融资、招投标、工程管理、资产管理、“三重一大”等领域，内审工作有序开展。前三季度，集团开展专项审计6次、发现问题26项，分门别类提出了解决问题的办法建议，着力推动标本兼治、源头治理，构建防范问题发生的长效机制。
内外联动，建立健全外部协同和内部整改机制。对外加强与国资监管、纪检巡察等部门的汇报交流，建立健全经常性信息通报、问题线索移送、案件协查反馈等工作机制，要求对审计发现的违纪违法问题线索，依法及时移送有关部门查处。对内严格落实审计反馈问题整改销号制度，通过专项督查、现场检查、“回头看”等方式，层层传导压力，推动审计查出问题真整改、改到位。
张树红