近年来，南通市审计局结合南通内审工作实际情况和以往工作经验，全面贯彻新修订审计法关于“审计机关应当对被审计单位的内部审计工作进行业务指导和监管”的要求，着力构建内审指导监管新工作体系，有力推进内审工作取得新进展。
以审代训常态化。每年年初根据审计项目计划将内审人员编入审计组，共同参与审计项目，项目实施过程中，按照实际情况调整内审人员，做到专业对口、优势互补。项目结束后，对内审人员参与审计情况出具必要的鉴定，确保以审代训取得实效。近两年，已组织近百名内审骨干进行了以审代训。
指导咨询精准化。针对各单位行业特点，制定内审业务指导清单，组织相关业务处室专业人员参与内审业务指导咨询，积极送教上门。到城建、交通、水利、轨道交通等10多家单位举办讲座、调研座谈，与交通、卫健等4家主管部门联合出台协同推进系统内审工作的意见。
教学培训制度化。将内审培训工作纳入年度工作计划，年初发放培训调查表，做好培训需求调查，确保培训取得实效。每年组织两期“菜单式”培训，内容上采取理论和实践相结合，师资上采取高校教师和一线审计骨干相结合，形式上采取课堂讲授和现场教学相结合，同时做好上级审计机关和内审协会组织的业务培训组织工作。两年来已有600多名内审人员接受了相关业务培训，基本做到全市内审人员全覆盖。
质量评价多样化。创新开展多项内部审计项目质量评选活动，促进内审机构审计项目质量提升。连续14年开展优秀内部审计项目评比活动，树立优秀项目典型；组织大数据审计竞赛，16名内审人员参加竞赛，1人代表南通参加全省决赛；组织“内部审计促进组织贯彻落实党和国家重大政策措施”典型经验展示活动，15篇典型经验获省内协表彰，占全省获奖总数的29%。
徐清