近日，南通市审计局发出2018年第一期审理情况通报，对今年以来法治审理中发现的5大方面16项问题，逐项点名批评。近年来，该局紧扣制度建设主题，从重点项目审计实施方案预审理、积极推进跟踪审理和网上审理等环节着手，定期分析和通报审理中发现的问题，强化内部质量控制，提供法治服务，扎实推进法治审理工作，以《审理情况》揭示影响质量的主要问题,并通报全体人员，这是该局强化审理、提升质量的重要举措之一。
一是重点项目方案集体审定制度。为提高审计实施方案对现场审计的指导作用，该局明确重点审计项目方案由局领导、业务部门、法规部门、经审部门等相关人员召开业务办公会议集中审定。通过集体研究，使审计实施方案更具科学性、指导性和可操作性。今年以来，已经集中讨论审定了5个重点审计项目的实施方案，项目推进效率和效果均显著提高。
二是定期通报制度。除了定期书面通报审理情况外，该局在年初审计项目计划分解时，细化时间节点，明确了每一个审计项目实施时间及审计组提交征求意见稿的时间，对未按时完成相关工作进度的项目，及时“亮黄灯”提醒，直至每月业务办公会上“亮红灯”通报，并纳入年终考核，去年有5个项目因为未能按时完成而被通报、扣分。今年尚未发现“亮红灯”项目。
三是重点项目跟踪审理制度。今年以来该局全面推行网上审理工作，实现对审计过程的“实时审理”，提高了审计现场管理的精细化水平。同时，大力推进现场审理，对重大审计项目实施现场跟踪审理，靠前服务，了解审计方案落实情况，与审计组共同分析研判重要问题和疑点，并对审计组下一步工作安排提出指导性意见。今年以来，实施了助学政策调查、陆海统筹基金等5个重点项目的跟踪审理。
四是对县级审计机关审理工作的培训制度。根据审计一盘棋思路，近年来，该局先后组织开展了全市审计法治审理情况交流、一条鞭审计项目“交叉审理”、审计项目质量“交叉检查”、网上审理培训等活动，并将这些活动常态化，同步提升县级审计机关审理人员的业务素质和审理水平。
王晓倩