近日，南通产业控股集团有限公司落实审计整改，督促下属子公司修订完善招标采购管理制度，强化执行监督，进一步规范采购招标管理。
2025年上半年，南通市审计局在南通产业控股集团有限公司董事长经济责任审计中发现，该集团部分子公司存在招标制度执行不到位等问题。对此，审计建议南通产业控股集团督促相关子公司限期整改，进一步完善采购制度和招标资料，规范招标管理工作。
南通产业控股集团高度重视审计指出的问题，立即召开整改动员会，督促指导相关子公司修订完善采购招标管理制度，进一步提升招标工作的规范性，堵塞采购招标管理漏洞，夯实企业高质量发展基础。精华制药集团股份有限公司制定《招投比价管理规定》《采购管理制度》《大宗中药材采购管理办法》等制度，对采购、验收等管理要求和流程进行细化；南通江天化学股份有限公司制定《项目立项管理制度》，在项目建设招标文件中细化评分规则，明确评分标准；南通资产管理有限公司制定《外聘法律服务管理办法》，规范法律服务机构选聘要求，有效防范采购风险。
（莫伯强）