今年以来，在该区区属国有企业领导干部经济责任审计中，为推动内审指导监督工作与审计业务工作深度融合，南通市通州区审计局采取同部署、同落实、同检查的一体化推进模式，将内审工作开展情况作为审计重点纳入审计实施方案，促进被审计单位内审工作水平进一步提升。
一是检查政策执行是否到位。在审计进点会、项目实施等环节，审计组通过审阅被审计单位的内审制度文件、工作总结、项目报告、会议纪要等相关资料，了解企业内部审计架构、管理模式、人员配备以及工作开展等情况，重点关注被审计单位是否全面贯彻执行上级审计机关关于内部审计的工作规划、政策导向以及法律法规要求。
二是关注内控制度是否健全。审计过程中，审计组重点关注了国有企业内审机构是否由董事长分管，向党委、董事会报告制度是否得到有效执行；是否对本单位及所属单位贯彻落实国家重大政策措施情况、财政财务收支、固定资产投资、内部控制及风险管理情况等事项开展审计；是否存在内审力量不足、未有效发挥作用等问题。
三是强化问题整改监督指导。针对被审计单位内审工作中存在的薄弱环节和具体的问题，审计组采取了“监督检查＋现场指导”的方式，提出切实可行的意见建议，推动被审计单位强化内审工作意识，规范内审工作流程，加强内审队伍建设，提升内审工作质效。（范婷婷）