近期，南通市通州区审计局在区属国有企业领导人任期经济责任审计中，念好“真”“新”“全”三字诀，促进国企提升管理水平和决策能力，护航国企持续健康发展。
坚持“真”字当头，聚焦内控管理健全规范。审计人员通过梳理近3年企业财务报表，关注企业资产、负债、损益等会计信息是否真实完整；关注投资项目的决策审批程序是否规范，是否经过集体决策；关注房屋等固定资产使用是否高效，助力企业不断规范内部管理，提高资产收益。
坚持“新”字为要，聚焦国企改革质效提升。审计人员通过查看集团28家全资子公司、5家控股公司和9家参股公司台账资料，关注企业经营方向的多样性和运营成果的效益性；关注是否出台企业高质量发展的相关制度规章；关注是否进行未来产业布局与规划，助力增强企业自身“造血”能力，提升企业核心竞争力。
坚持“全”程监督，聚焦民生项目高效推进。审计人员通过审查镇（街）桥梁加固维修、金沙湾学校建设等7个民生项目，关注交通水利工程、片区开发、保障房建设是否经过科学规划、合理布局；是否存在未批先建、未按规定进行公开招投标、虚假招标等问题；关注项目建设是否符合环保要求、成本控制是否严格、安全监管是否到位，助力企业在全区民生项目建设中担当作为，更好服务高质量发展大局。(张林林、杨敏)