近年来，通州区审计局深入贯彻融合审计理念，推动审计工作一体谋划、有机融合，不断提升审计工作质效。

突出政治引领，推动党建工作与业务职能融合。在驻外审计组推行“临时党支部＋审计组”一线工作法，以审计组长或主审为临时党支部书记，实现党建工作与业务工作同谋划、同部署。通过开设“夜间课堂”、支部书记上廉政党课、观看警示教育片等方式，将审计廉政风险点进行再提醒，强化纪律红线意识；专题学习讨论习近平总书记关于审计工作的指示批示和重要讲话精神，并贯彻落实到审计工作全过程各环节。

聚集监督重点，推动高效审计与攻坚力量融合。推行政策跟踪融合审计组织模式，将重大政策措施落实情况跟踪审计融入财政审计、经济责任审计中；在“同级审”中专题实施助企纾困政策跟踪审计，将国有企业市场化转型融入国有企业领导干部经责审计中，同步实施领导干部自然资源资产审计与经济责任审计。打破分管领导、业务科室界限，做到审计力量跟着项目走，特别是将大数据、工程专业的审计力量进行整合，穿插到各个审计组突击攻坚，进一步优化审计资源配置，凝聚审计监督合力。

健全整改机制，推动立行立改与长期跟踪融合。建立健全审计整改工作长效机制，出台审计整改销号管理办法，坚持即审即改与后期持续整改相结合，建立完善的整改销号台账，逐项逐条明确审计整改责任人和完成时限，及时督促有条件的被审计单位对审计过程中查出的问题“立行立改”；强化与纪检监察、区委区政府督查室等部门的贯通协同，严格履行整改核查责任，定期通报整改进度，确保审计发现问题改到位、不反复。

袁志槟